Mục tiêu của chuyển đổi số: chuyển đổi số không phải trào lưu

Cụm từ “chuyển đổi số” xuất hiện ngày càng nhiều trên các phương tiện thông tin đại chúng, công cụ tìm kiếm. Các doanh nghiệp giờ đây cũng không còn qua xa lạ với khái niệm này. Nhưng vẫn có một số đơn vị vẫn chưa hiểu đúng về mục tiêu của chuyển đổi số. Quá trình này là thực sự làm gì? Liệu nó có phải chỉ là trào lưu
 

1. Chuyển đổi số là việc cần làm

Có thể nói, đại dịch đã thúc đẩy doanh nghiệp định hình lại “mô hình hoạt động”, đẩy nhanh xu hướng số hóa và sử dụng nền tảng trực tuyến nhiều hơn. Mọi hoạt động của doanh nghiệp đã chuyển dần và “thích nghi” từ trực tiếp sang trực tuyến: họp online, làm việc online, mua, bán online…. Những thay đổi này đang được các doanh nghiệp đẩy nhanh hơn với cường độ mạnh mẽ hơn, quyết liệt hơn để giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh hơn với điều kiện bình thường mới.

Nếu ví chuyển đổi số là ngọn núi, doanh nghiệp phải tự leo lên chứ không ai làm hộ. Nhưng các doanh nghiệp có thể cần hướng dẫn viên phù hợp để cung cấp kiến thức về địa hình công nghệ số, tìm tuyến đường tốt nhất, thực hiện hầu hết các công việc nặng nhọc.

Không nên chọn thứ quá to tát không làm nổi, ví dụ như tự sáng tạo ra tất cả. Có thể thuê ngoài, tìm kiếm, mua những sản phẩm đã có phù hợp với mình. Quan trọng là xác định con người thực hiện. Trong chuyển đổi số, con người chứ không phải công nghệ có ý nghĩa quyết định

Người lao động thường có tâm lý lo ngại khi áp dụng các cách làm mới, áp dụng công nghệ thông tin... vì họ sợ bị đo lường, họ lo bị lộ các điểm yếu... Nhưng trên hết, nếu không doanh nghiệp không thay đổi dần dần doanh nghiệp không có đơn hàng, không có doanh thu sẽ dẫn đến nhiều những hậu quả xấu như cắt giảm lương, cắt giảm nhân sự thậm chí là đóng cửa thì đó mới là điều đáng sợ nhất. 

Như ta đã biết, cách mạng công nghiệp lần thứ ba còn được gọi là cuộc cách mạng số ra đời nhờ sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ điện tử điện tử viễn thông với sự xuất hiện của máy tính cá nhân và internet. Còn cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang trỗi dậy là sự hòa quyện giữa thế giới thực và ảo, các thực thế vật lý và sinh học đều có thể được số hóa và cá nhân hóa. Trong lịch sử, sự xuất hiện các cuộc cách mạng công nghiệp mới sẽ hình thành các lớp doanh nghiệp thế hệ mới, đồng thời, đại đa số những doanh nghiệp ở thời kì cũ không đuổi kịp sẽ bị đào thải.

Do đó, để hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã đầu tư nguồn lực, kinh tế để đào tạo, nâng cao kiến thức và kỹ năng cho nhân viên để đáp ứng được yêu cầu của công ty, của khách hàng và theo kịp rất nhiều đối thủ trên thị trường.

2. Mục tiêu của chuyển đổi số không phải là trào lưu

Mặc dù cụm từ “chuyển đổi số” ở Việt Nam được nhắc đến nhiều trên các phương tiện truyền thông nhưng vẫn có những doanh nghiệp chưa hiểu được về bản chất của chuyển đổi số là gì? Phải làm gì để chuyển đổi số để biến những lời kêu gọi thành hành động

Từ khóa “chuyển đổi số” mới xuất hiện trên google của Việt Nam vào năm 2009, nhưng mức độ tìm kiếm gần như không có nhiều thay đổi cho đến năm 2020 bắt đầu đi lên và đạt đỉnh vào năm 2021. Trong khi đó, từ khóa “đổi mới mô hình kinh doanh” – điều gắn liền với mục tiêu của chuyển đổi số mới chỉ được quan tâm từ tháng 9.2019 và lên xuống không đồng đều. 

Có lẽ “chuyển đổi số” ở nhiều doanh nghiệp mới chỉ dừng lại ở khẩu hiệu chứ chưa thực sự được để tâm. 

Để mục tiêu của chuyển đổi số không chỉ dừng ở trào lưu doanh nghiệp cần phải có kế hoạch và nguyên tắc để theo đuổi nó. Công cuộc chuyển đổi số của một công ty dù lớn hay nhỏ đều có nguy cơ thất bại, phải xác định được chính xác vấn đề doanh nghiệp mình đang gặp phải từ đó đưa một chiến lược toàn diện cho đổi mới và chuyển đổi số, có khả năng thích ứng và tăng trưởng trong những điều kiện môi trường kinh doanh và xã hội có những biến động mạnh

Nếu không nhìn vào vấn đề doanh nghiệp, tổ chức đang gặp phải trong tương quan với bối cảnh thế giới để tạo ra động lực đổi mới từ nội bộ mỗi doanh nghiệp, tổ chức, thì con số thất bại 70% cũng sẽ không có những ngoại lệ.

Đọc thêm: Hướng dẫn các bước chuyển đổi số doanh nghiệp

 

Chia sẻ mạng xã hội:

Các tin tức khác

Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn

VTI Academy For Enterprise mang đến giải pháp đào tạo công nghệ thông tin toàn diện dành riêng cho doanh nghiệp, với các chương trình được thiết kế linh hoạt dựa trên nhu cầu thực tế của từng tổ chức. Nội dung đào tạo được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong hệ sinh thái VTI, luôn cập nhật các xu hướng công nghệ mới như AI, Cloud, Data và Software Development.

Thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu, doanh nghiệp không chỉ nâng cao năng lực đội ngũ kỹ thuật mà còn tối ưu hiệu quả đầu tư cho hoạt động đào tạo nội bộ. Đồng thời, VTI Academy For Enterprise còn đồng hành cùng đối tác trong việc tư vấn lộ trình phát triển nhân sự công nghệ, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ IT vững mạnh, sẵn sàng thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường công nghệ.

Đăng ký tư vấn